代际共舞启新程——天九共享见证民企传承新范式

6月17日，一场聚焦中国民企代际传承的思想盛会——第四届中国新生代创业家论坛在北京盛大开幕。锦上科技集团董事长卢泰宇以《接棒下半场 续写新华章》主题演讲震撼开场，中国社会科学院工业经济研究所副所长，《中国经营报》社社长，《家族企业》杂志社社长、总编辑，中国经营网总编辑季为民，香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授，以及新生代代表、民企代表等千余位嘉宾齐聚一堂，共同探讨中国经济未来的“代际共舞”。

（6月17日，第四届中国新生代创业家论坛在北京盛大开幕）

作为论坛的开篇演讲者，卢泰宇以12岁跟随父亲异国考察的成长故事为引，揭开了民企二代从“被动继承”到“主动接棒”的成长心路。他将父辈的传承具象化为“三重燃料”——资源、经验与精神：天九共享平台积累的资金、人脉与品牌成为新生代借力起跳的“黄金跳板”；父辈的经验更像“点火能力”而非“复刻火焰”，为创新留出空间；而精神传承则是支撑企业长久发展的内核。这一观点不仅呼应了卢泰宇自身在天九共享集团的成长轨迹——从基层销售到产品研发、从服装电商到大健康领域的多岗位历练，更折射出民企代际和解的关键转折：从“怨恨缺席”走向“理解负重”。

（锦上科技集团董事长卢泰宇作《接棒下半场 续写新华章》主题演讲）

演讲中，卢泰宇用一组数据揭示了传承的关键：《全球家族企业报告》显示，被迫接班者3年内离职率高达68%，被动传承企业五代存活率仅3%；而日本经济大学研究表明，主动接棒企业三代存活率达71.2%。“接棒的本质是守正与创新的共生。”他提出“给传承做CT扫描”的五大路径——文化治理型、技术驱动型、数字化转型、产业升级型、跨界转型型，并以自身实践印证“平台聚合万物生”的力量：依托天九共享百万企业家资源共享平台，他整合高净值用户健康与传承需求，打造一站式大健康服务平台，实现了从“接棒者”到“共创者”的身份跨越。

论坛的学术与媒体视角为传承提供了更深度的注解。季为民基于十年对全国超2000家民企家族的调研，提出“破局与重构”的三个觉醒——身份觉醒（从“接班人”到“共创者”）、工具觉醒（运用保险、信托等专业工具）、生态觉醒（金融、文化、法律的系统支撑）。他强调，当“创一代”的创业精神与“新生代”的数智化思维碰撞，正催生“老树新枝”的化学反应。彭倩教授则从家族办公室转型角度指出，长寿家族企业的成功依赖价值观传承、长期主义和利他主义，而天九共享这类平台的资源整合能力，恰好为家族企业向家族办公室转型提供了实践土壤。

（中国社会科学院工业经济研究所副所长，《家族企业》杂志社社长、总编辑季为民带来《破局与重构：中国家族传承高质量发展新范式》主题分享）

（香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授带来家族办公室学术分享）

值得关注的是，天九共享集团不仅是论坛的重要参与者，更是民企代际传承的“赋能者”。卢泰宇坦言，若没有天九共享这一“广阔而富有弹性的舞台”，他难以在短时间内完成从基层销售到平台掌舵者的多维度成长。从父亲要求其“高价认购股权、盈利前不拿工资”的机制考验，到“做销售、做产品、做服务、做平台”的四阶段锤炼，天九共享通过“组织内创业”模式，为新生代提供了从微观经营到宏观战略的全链路成长场景。正如卢泰宇所说：“天九共享的平台资源，让我能在大健康等新兴赛道上，将父辈的‘燃料’转化为时代的‘引擎’。”

这场融合个人成长、企业战略与国家经济的思想盛宴，不仅勾勒出中国民企代际更替的宏大图景，更印证了天九共享作为“全球企业赋能平台”的价值——通过资源共享、机制创新与生态构建，为新生代创业者提供“站在巨人肩膀上”的起跳点。未来30年，中国84万亿民营财富的代际交接，既是家族使命，更是国家经济命脉。而天九共享正以“平台聚合万物生”的实践，助力新生代在传承中创新，在创新中续写中国民营经济的“世纪长卷”。